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纺织贸易ERP系统(布匹贸易ERP、面料贸易ERP)解决方案（简）
一、方案背景
当前，我国制造企业面临着巨大的转型压力。一方面，劳动力成本迅速攀升、产能过剩、竞争激烈、客户个性化需求日益增长等因素，迫使制造企业从低成本竞争策略转向建立差异化竞争优势。在工厂层面，制造企业面临着招工难，以及缺乏专业技师的巨大压力，必须实现减员增效，迫切需要推进智能工厂建设。另一方面，企业资源计划管理系统（ERP）、制造执行系统（MES）、物联网、云计算、预测性维护、机器视觉等新兴技术迅速兴起，为制造企业推进智能工厂建设提供了良好的技术支撑。再加上国家和地方政府的大力扶持，使各行业越来越多的大中型企业开启了智能工厂建设的征程。
二、纺织印染企业当前所面临的管理问题及经营管理难题
1.无法快速响应客户提出的关于产品颜色、级别、交货期、数量、价格等方面的要求；
2.在现有设备的生产状况下，无法实时并且准确的把握生产进度，提高设备生产效率，保证定单按时、按质、按量完成；
3.不能将客户关心的订单进度、可出货时间、预计收货时间等问题及时反馈给客户；
4.不能做到有效降低整个企业的生产成本管理；
5.无法对产品质量进行有效监控，尤其是在出现质量问题，不能准确追溯相关责任。
三、智能制造大致可分为三个阶段
1、第一阶段：实现企业管理信息的集成与共享，使用信息化管理能成功实现订单、计划、技术、生产、仓库、财务等各业务环节的有效的衔接，实现信息共享和部门之间的快速协作，降低不必要的“沟通”成本。
2、第二阶段：建立业务推送、预警和异常处理的信息体系，堵塞漏洞，实行精细化管理。将管理体系融入ERP中，将业务流程、管理流程和信息化实现有机结合，不断进行管理创新，改善作业流程，堵塞管理漏洞，达到各部门分工明确、职责分明，规范化、流程化的目的。让管理工作更加透明化、协调化，做到有据可查、有据可依，从而达到管理的理性化。
3、第三阶段：优化内部和外部关系，集成自动化设备接口，全面管控一体化。近年来印染装备技术快速提高，先进的设备与落后的管理的矛盾日益突出，大量、多变的工艺参数没有达到有效管理，造成设备能力无法发挥，设备自动化没有根本上带来工艺稳定性，回修率居高不下。自动化只是针对性解决生产环节上的控制问题，进行系统性地产业升级，管控一体化将是印染业的必然选择。
附：《纺织贸易ERP管理系统 功能清单》仅供参考 据实而定
模块分类 | 初步功能需求概括 | 说明 |
应用重点 | 按需：简单、高效、易用 | |
[01] 系统 管理 | ü 模块维护 ü 功能维护 ü 登录日志 ü 操作日志 | |
[02] 基础 模块 | ü 部门及岗位维护 ü 班组维护 ü 布匹维护 ü 员工维护 ü 用户及权限维护 ü 往来单位维护（含外协） | 岗位维护中如设置，千米工资系数，会跟随订单或检验任务单自动纳入订单成本之中 |
[03] 采购 管理 | ü 采购申请 ü 采购审核 ü 采购查询 ü 采购汇总报表 | |
[04] 销售 管理 | ü 订单新增（含外协指定） ü 订单审核 ü 订单查询 ü 订单毛利分析 | 可检索已维护布匹，同时可以直接添加新坯布 订单毛利每个业务人员只能看到自己的哦 |
[05] 布匹 管理 | ü 布匹入库、退回 ü 外协入库 ü 库存及调整 | |
[06] 计划 管理 | 检验包装计划 ü 检验任务 ü 检验进度 ü 检验工时 ü 检验标签 ü 检验报表 检验包装管理 ü 按标签入库 ü 按任务入库 ü 直接出库 ü 成品退仓、退货 ü 成品调拨、库存、盘点 成品对帐单 | 检验任务来自与订单，一个订单可以拆解成多个检验任务 |
[07] 检验 管理 | 检验端 ü 选择任务 ü 新增任务 ü 交接班选择（默认可选2人） ü 米数确认、重量确认 ü 标签打印 ü 检验报告（按任务） | 通讯码表、电子秤功能后期需要再加上 如需对接智能验布设备、自动包装机，需现场调研对接（同时会增加额外费用） 2人分别是检验员和包装师傅 |
[08] 成品 管理 |
检验包装管理 ü 按任务明细入库 ü 按任务明细出库 ü 成品退货 ü 库存、调整 ü 成品对帐单 | 支持任务单条码入库，默认需全选入库，也可点选入库 |
[09] 物料 管理 | ü 入库、退货 ü 出库、退用 ü 库存、调整 | |
[10] 人事 管理 | ü 员工资料 ü 人事统计查询 ü 请假登记 ü 考勤统计 | |
[11] 财务 管理 | 应收管理 ü 应收查询 ü 收款单 ü 收款审核 ü 收款查询 应付管理 ü 应付查询 ü 付款单 ü 付款审核 ü 付款查询 现金银行 ü 期初账户 ü 银行流水 ü 余额调拨 报销管理 ü 报销登记（可关联订单） ü 报销审核 ü 报销查询 其他收入 ü 收入登记 ü 收入查询 其他支出 ü 支出登记 ü 支持查询 业务员提成 ü 提成设置 ü 提成查询 毛利分析 ü 订单毛利分析 ü 月度毛利分析 ü 年度毛利分析 | 报销、支出都可以指定订单
支出工人固定工资是不建议指定订单
如有设置订单提成，会自动纳入订单成本之中。
检验、包装如设置计件工资系数，同时也会纳入订单成本中 |
说明：请企业以实际管理情况为出发点，结合我们一定的行业经验，稍做增减，部分功能可能会进行合并，以便更好提高企业的智能智造管理水平。
系统特点：
1、SaaS模式大大降低系统运营维护成本(B/S、C/S 模式可选)。
2、采用云服务器（阿里云、百度云、腾讯云、华为云等），数据更安全，计算能力更强，系统更为流程。
3、功能范围内合理需求免费优化调整。
4、操作简单，功能实用，效率高，额外功能只需增加工时费。
5、按需选择多平台支持（PC、PAD、手机）。
6、生产全程信息化（订单-任务-检验-包装-成品入库-财务-发货）。
7、订单毛利分析更一目了然，让繁琐的账务自动汇总，腾出时间做更重要的事。
8、系统均采用多种新版本高级语言+新版底层语言开发，无论是性能还是稳定性都有很好的保障，系统维护成本更低、更能实现企业降本增效的管理需求。